miércoles, 9 de agosto de 2023

Gana efectividad en tus ventas

 

En numerosas ocasiones los vendedores gastamos energía contándole a nuestro cliente lo bueno que es nuestro producto o la marca a la cual representamos, ¡eso ya no vende!

_ Entonces, ¿no debo hablar a mi cliente de lo buena que es mi marca y de los beneficios que esta tendría para él?

_ Por supuesto que debes hablarle de tu marca y sus beneficios, pero debes tener muy en cuenta que “el cliente actual no compra productos, compra EXPERIENCIAS”, necesita sentir como tu marca los llevaría a un nivel superior.

Ejemplo:

                Cuando un cliente decide pintar la fachada de su casa porque ésta está en mal estado, la pintura que utilizará no la comprará sólo por sus características técnicas, eso forma parte de la zona racional de nuestro cerebro y esa zona no es determinante para la decisión de compra, la que determina esa decisión es la parte emocional porque  va directamente a los sentidos y eso nos envuelve en sensaciones de placer despertando el interés por el producto o servicio que estamos ofreciendo.

El argumento podría ser algo parecido a: “Pintando la fachada de tu casa con esta pintura, gracias a su durabilidad y la textura de sus acabados, tu casa será admirada y serás la envidia de tus vecinos”.

Probablemente el motivo real que le llevó a pintar su fachada era el mal estado en que esta se encontraba y eso le hacía sentir vergüenza por lo que la clave en el argumento de ventas está en decirle “serás la envidia de tus vecinos”.

Con este argumento, el cliente visualizará la fachada de su casa pintada con tu marca siendo admirada y envidiada por el vecindario y esto hará que se sienta muy orgulloso.

Recuerda que “las personas nos olvidamos de lo que nos han dicho, pero jamás nos olvidaremos de cómo nos han hecho sentir”

¡Nunca dejes de creer en ti!

El vendedor de Zapatos (Philip Kotler)

 

Te sugiero que leas esta historia hasta el final, es transformadora

Existe una antigua historia sobre una vieja compañía norteamericana de zapatos que mandó a un representante de ventas a una isla del Pacífico para investigar si la empresa podía vender zapatos allí. Después de algunos días, el hombre de ventas envió un mensaje a la compañía diciendo: “La gente aquí no usa zapatos. No existe mercado. Es una pérdida de tiempo”

El gerente, de todas maneras, pensó en verificar esta conclusión y envió a uno de sus mejores vendedores a la isla. A los pocos días, el segundo representante llamó a la empresa  y dijo: “La gente aquí no usa zapatos. Existe un mercado enorme. Nos vamos a forrar”.

Y aunque la historia normalmente termina aquí, dónde vemos el poder de la “Actitud” (ver oportunidades dónde otros ven dificultades) Kotler añade una tercera vía:

Confundido por las dos conclusiones opuestas, el gerente decidió mandar a su mejor vendedor a esta isla. Este hombre, se tomó más tiempo y finalmente, llamó diciendo: “La gente tiene mal los pies y usar zapatos les beneficiaría. Nosotros, podríamos diseñar zapatos que se adapten a sus necesidades”.

Tendremos que invertir en publicidad para informar a la gente sobre los beneficios de usar zapatos. Necesitaremos la cooperación del jefe de la tribu antes de empezar. La gente no tiene dinero, pero cultivan los ananás más dulces que yo jamás haya probado. Estimé el potencia de ventas y todos los costos; además, estimé la posibilidad de vender ananás a una cadena de supermercados australiana que paga en dólares y pienso que podemos obtener un 20% de retorno de nuestro dinero”.

En principio, se puede comprobar como el primer vendedor es un mero ejecutor realizando y cumpliendo con las órdenes recibidas. No se complicó en absoluto y la única comprobación que realizó fue si llevaban zapatos o no. Al ver que no llevaban zapatos asumió que no había mercado.

Posteriormente, el segundo vendedor es un clásico comercial, ya que al ver que nadie usaba zapatos comprobó que se abría un mercado de grandes posibilidades. Sus funciones se limitan a ser un buen comercial y su único objetivo es realizar ventas sin importarle la verdadera rentabilidad del negocio.

Por último, el tercer vendedor tiene claramente una visión de negocio a medio-largo plazo, en cuanto a que se preocupa por detectar cuáles son las necesidades reales de sus clientes, no sólo teniendo en cuenta los deseos visibles, sino los que pueden llegar a tener. Sir Winston Churchill decía que las “actitudes son más importantes que las aptitudes”, si a estas le añades altas dosis de “Compromiso y Proactividad”, el resultado es… ÉXITO INQUEBRANTABLE

Nunca dejes de creer en ti.

lunes, 7 de agosto de 2023

EL PODER DE LA CONFIANZA: Como generar seguridad en tus clientes y aumentar tus ventas

 

"En este artículo descubrirás el poder transformador de la confianza en el proceso de venta. Exploraremos cómo  esta influye en el éxito de tus ventas y cómo puedes utilizarla para aumentar tus conversiones de manera significativa."

Un error muy común en el mundo de las ventas es tener prisa por presentar el producto para poder venderlo, digo que es un error porque es prácticamente imposible vender un producto o servicio si antes no has generado confianza.

La confianza es la seguridad que depositamos en algo (tu marca) ò alguien.

¿Le comprarías algo a quién no te ofrece confianza?

A los clientes les sucede lo mismo, por esa razón debes aprovechar los primeros minutos de la visita para establecer ese vínculo. Recuerda que tú eres lo primero  que verá el cliente de tu marca  y dependiendo de cómo te vea, así será su opinión.

¿Qué podemos hacer para ganarnos esa confianza en el saludo inicial?

·         Mirada a los ojos con franqueza pero sin desafíos, cuando te miran a los ojos al hablar inspira confianza, utiliza el poder de la mirada.

 

·         Una sonrisa sincera (no una carcajada). A nuestro cerebro le gustan las caras sonrientes, acostúmbrate a dibujar una sonrisa en tu cara.

 

·         Un apretón de manos firme (sin hacer daño) la palma de tu mano debe estar hacia arriba, por debajo de la suya, esto indicará que estás dispuesto a ayudar, es sinónimo de cercanía, si el apretón de manos fuese en sentido contrario indicaría superioridad y esto haría sentir mal a tu cliente o prospecto.

Este saludo inicial es determinante para mantener una entrevista fluida y pasar al siguiente nivel:

- Hazle preguntas abiertas para obtener información y que después puedas utilizar para encontrar esos puntos en común.

- Buscar un vínculo emocional compartido: Intenta encontrar intereses compartidos o información relevante que puedas mencionar al inicio de la conversación. Por ejemplo, si sabes que el cliente tiene un pasatiempo en común contigo, puedes mencionarlo brevemente.

-Comentarios positivos: Haz un comentario positivo sobre algo relacionado con el cliente,

 -Mostrar empatía: Expresa comprensión y empatía hacia las necesidades o desafíos que el cliente pueda tener. Hazle saber que estás allí para ayudar y que entiendes sus preocupaciones.

Recuerda que para vender tu producto o servicio necesitas generar confianza, cuanto más caro sea éste, más confianza debes generar.

¿Que haces para generar confianza?

¡Espero te sea útil!

Alcanzando Metas y Más Allá

                                                                        

            ¿Cómo definir objetivos?

La razón por la que debemos entregarnos a fondo en la “definición de objetivos” es porque éstos pueden ser motivadores o desmotivadores, dependerá de cómo se hayan planteado.

La clave está en encontrar el equilibrio entre “ambiciosos y realistas”.

Objetivos ambiciosos.-

Son retadores y es sabido que cuánto más retadores sean, más te esforzaras dando tu mejor versión, lo que te llevará a crecer personal y profesionalmente, aumentando así en cantidad y calidad el número de ventas.

Objetivos realistas.-

Si creo que puedo lo haré, si creo que no puedo ni lo intentaré

Al ser consciente de que a mayor esfuerzo, mayor beneficio personal y material, esto hará que te levantes todas las mañanas motivado y centrado en tu meta.

Hay  ingredientes que no pueden faltar a la hora de definir tus objetivos. A continuación te dejo dos infalibles:

 Específico.-

Debe ser muy concreto, aquí no basta con decir “quiero facturar más”, sé concreto “¿Cuánto más quieres facturar? ¿Cuánto quieres facturar al año? Tienes que ser muy preciso, no sirven cifras orientativas, cuánto mayor sea tu precisión, mayor será el compromiso que adquieres contigo para alcanzar tu objetivo.

¡Transfórmate en un tirador de alta precisión! y si tu mente te dice: “bueno, si no llegamos al objetivo pero nos quedamos cerca, no pasa nada… No, No, No, por debajo del objetivo la cifra no es negociable, tu compromiso se volvería frágil y no es eso lo que quieres, ¿verdad?

Temporal.-

Si al objetivo no le pones un tiempo final de realización, perderá fuerza y no habrá cumplido su función, para que la cumpla deberás dividirlo en objetivos más pequeños:

1-       Divide esa facturación anual entre los meses que vas a trabajar, eso te dará la cifra mensual que tienes que facturar, (hay que tener en cuenta que dependiendo del producto que vendas, habrá unos meses más productivos que otros).

2-      Para hacer esa cifra mensual, necesitas  saber ¿cuánto tienes que vender a la semana?

3-      Para hacer esa cifra semanal, necesitas saber ¿cuánto tienes que vender al día?

 Esto te pondrá en la pista de despegue para lograr tus objetivos.

Lo que hemos hecho es transformar una cifra anual aparentemente inalcanzable y desmotivadora en una cifra alcanzable y motivadora.

¡Cuánto más preciso seas, más probabilidad de éxito!

Nunca dejes de creer en ti

martes, 18 de julio de 2023

La Adversidad como Oportunidad

 


Las personas con espíritu de "águila", se crecen en la adversidad, se reinventan en el ojo de la tormenta, transcienden límites y se elevan a lo más alto.

El águila puede llegar a vivir 70 años, pero para llegar ahí, a los 40 años de edad, tiene que experimentar una transformación muy dolorosa ya que las uñas con las que agarraba a sus presas para alimentarse están deformadas y no pueden seguir haciéndolo, su pico se curva en exceso, sus plumas están viejas y pesadas por lo que volar se convierte en algo muy complicado.

Entonces el águila tiene 2 opciones:

- Morir

- Enfrentar un doloroso proceso de transformación que durará 150 días. Este consiste en volar muy alto hasta llegar a un nido protegido por una pared dónde golpeara su pico hasta conseguir arrancárselo, después nacerá uno nuevo con el que arrancará sus viejas uñas, arrancará también sus viejas plumas para cambiarlas por unas más ligeras, después de 5 meses sale victoriosa, dispone de otros 30 años para seguir volando y cazando.

A veces en la vida tenemos que resguardarnos por algún tiempo y comenzar un proceso de transformación para avanzar con entusiasmo, para ello debemos desprendernos de ataduras, creencias limitantes... Que nos permitan ir más ligeros para dar lo mejor de nosotros.

Cómo vendedores, habrá ocasiones en las que tendremos que soltar lo que ya no funciona para adquirir nuevas competencias que nos ayudarán a ser más eficaces.

Reinventémonos!

Que tengas una excelente semana!

                        

miércoles, 21 de junio de 2023

El “Egoísmo Inteligente” es una estrategia eficaz para el éxito empresarial

 

En este sector este concepto se asocia con una actitud negativa, centrada únicamente en el beneficio propio a costa de los demás.

Sin embargo el “Egoísmo Inteligente” nos aporta una perspectiva más positiva y productiva, consiste en que en lugar de buscar el beneficio personal inmediato sin considerar las consecuencias en los demás, el “Egoísmo Inteligente” implica tomar decisiones inteligentes que maximicen el bienestar propio sin perjudicar a otros, con el objetivo de descubrir un beneficio mutuo a largo plazo.

Su aplicación en las empresas implica tomar una serie de prácticas y enfoques estratégicos:

              - Desarrollo del Talento

               - Fomentar un entorno que promueva el desarrollo personal y profesional de los empleados

                - Brindar oportunidades de capacitación y crecimiento que les permita adquirir nuevas habilidades y conocimientos

Al invertir en el desarrollo del talento, los empleados se sienten valorados y motivados, lo que a su vez contribuye al éxito de la empresa.

Concretemos, el “Egoísmo Inteligente” consiste en conseguir que las personas de tu entorno laboral estén bien para que tú y tu empresa estéis un poco mejor.

Pruébalo, el resultado es inmediato.

¡Qué tengas un gran día!

miércoles, 14 de junio de 2023

COMPROMISO LABORAL: CLAVES PARA AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD Y COMPROMISO EN EL TRABAJO

 En la actualidad, el compromiso laboral se ha convertido en un factor crucial para el éxito de las organizaciones. Un empleado comprometido no solo es más productivo, sino que también es más probable que se mantenga en la empresa y contribuya al logro de los objetivos organizacionales. Sin embargo, fomentar el compromiso laboral no es tarea fácil. Requiere una combinación de estrategias y acciones que aborden tanto los aspectos profesionales como personales de los empleados. En este post, exploraremos algunas claves fundamentales para promover el compromiso laboral y crear un entorno de trabajo positivo y productivo.

  1. Cultivar una cultura organizacional sólida

La cultura organizacional juega un papel fundamental en el compromiso laboral. Una cultura positiva y sólida crea un ambiente propicio para que los empleados se sientan valorados, respetados y motivados. Esto implica establecer valores claros, fomentar la comunicación abierta, promover la colaboración y reconocer los logros y contribuciones individuales y colectivas. Además, es esencial asegurarse de que la cultura organizacional se alinee con con los valores y expectativas de los empleados, lo que les permitirá ser parte integral de la organización.

  1. Proporcionar oportunidades de desarrollo profesional

El desarrollo profesional es un aspecto crucial para el compromiso laboral. Los empleados desean crecer y adquirir nuevas habilidades y conocimientos. Las organizaciones deben ofrecer oportunidades de capacitación y desarrollo que les permitan a los empleados expandir sus habilidades y avanzar en sus carreras. Esto puede incluir programas de mentoría, capacitaciones, conferencias, seminarios y la propuesta de proyectos desafiantes. Al invertir en el crecimiento de los empleados, se fortalece su compromiso con la organización y se aumenta su satisfacción laboral.

  1. Establecer metas claras y realistas

Las metas claras y realistas son fundamentales para el compromiso laboral. Los empleados deben comprender claramente qué se espera de ellos y cómo su trabajo contribuye a los objetivos generales de la organización. Las metas deben ser alcanzables y medibles para que los empleados puedan evaluar su progreso y experimentar un sentido de logro. Además, es importante brindar retroalimentación regular y constructiva para ayudar a los empleados a ajustar su desempeño y estar motivados.

  1. Fomentar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal

El equilibrio entre el trabajo y la vida personal es esencial para el compromiso laboral. Los empleados necesitan tiempo y espacio para cuidar de sí mismos, sus familias y sus intereses personales. Las organizaciones deben promover políticas que permitan flexibilidad en los horarios de trabajo, opciones de trabajo remoto y períodos de descanso adecuados. Además, es importante establecer límites claros y alentar a los empleados a desconectarse del trabajo fuera del horario laboral. Esto ayudará a reducir el estrés y aumentar la satisfacción laboral y la productividad.

  1. Reconocer y recompensar el buen desempeño

El reconocimiento y la recompensa son poder


martes, 30 de mayo de 2023

¿VENDEDOR PATO O VENDEDOR ÁGUILA?

 

     Cuenta la leyenda que cuando se creó el mundo uno de los primeros animales en habitarlo fue el pato. Lo pusieron en un estanque, se pasaba el día graznando, era alimentado cuando tenía hambre y no tuvo que preocuparse por nada, no tuvo ninguna responsabilidad.

     Luego se creó el águila, ésta tuvo una vida mucho más emocionante, con su vuelo podía alcanzar los picos más altos del mundo, cuando se aproximaba una tormenta no huía de ella, al contrario, iba en su búsqueda, desplegaba al máximo sus alas y se elevaba hasta situarse sobre ella, de esta manera, la tormenta no le afectaba. A diferencia del pato tuvo que buscar su propia comida, asumiendo responsabilidades.

     Como vendedor puedes elegir entre la aburrida vida del pato o la emocionante vida del águila ¿Con quién te identificas más?:

     Con un “vendedor pato”, reactivo, quejándose por todo, malos clientes, mala zona de trabajo, malas oferta, con una visión muy limitada sin asumir responsabilidades, echando la culpa de sus fracasos a los demás y preguntándose una y otra vez ¿Por qué? (modo víctima)

     O un “vendedor águila” proactivo, asumiendo responsabilidades, sabiendo que vender más o menos depende en gran medida de uno mismo, su autoconfianza es inquebrantable, cuando se aproximan momentos incómodos con una visión amplia y profunda despliega su potencial al máximo para dar su mejor versión con valentía en la búsqueda de sus objetivos, preguntándose cómo…

     Por su puesto que es necesario dominar las técnicas de venta, pero ¿de qué te sirven los conocimientos si la actitud no es la adecuada?

lunes, 8 de mayo de 2023

MARCA LA DIFERENCIA COMO VENDEDOR

 

A lo largo de 24 años como vendedor, he escuchado decir en innumerables ocasiones que la venta comienza cuando el cliente dice “no”.

No estoy al 100% de acuerdo con esta afirmación, lo que si comparto es que cuando el cliente dice “no”, tienes una oportunidad de oro para averiguar la verdadera razón por la que no ha dicho “si”. Esto te permitirá mejorar tus argumentos y rebatir de manera eficaz las diferentes objeciones que te plantean.

Mi opinión, la venta comienza en la mente del vendedor, especialmente en los primeros pensamientos del día, estos determinan los resultados que obtienes.

Si estos pensamientos son del tipo de “vaya ruta de mierda que me espera hoy”, “los clientes de esta ruta son como orcos”, “las ofertas que llevo no motivan ni al más pintado”… ¿Cómo esperas que sea tu día? Será un día pésimo.

Es necesario que cambies tus pensamientos, Gandhi decía “Sé tú el cambio que quieres ver en el mundo” así funcionamos, si tú cambias, todo cambia.

La física cuántica dice que “el observador da forma a lo observado”, donde pones el foco creas tu realidad, si piensas que el día será una mierda tendrás razón. Sin embargo si tus pensamientos son más positivos, cambiará tu actitud y verás ventanas de oportunidad donde antes solo veías oscuridad.

Posiblemente estés pensando que es muy fácil tener buena actitud cuando las cosas van bien y tienes razón, pero piensa esto, lo fácil lo hace cualquiera en cambio lo difícil solo las personas extraordinarias como tú.

Como vendedor, tienes la responsabilidad de hacer que tus clientes se sientan bien contigo, y para ello es necesario que tú estés bien.

Te daré una buena noticia, mantener una actitud u otra es una decisión, por lo tanto decide siempre aquello que sume en tu vida.

        ¿Te has parado a pensar cómo es tu Actitud en momentos de dificultad?




domingo, 26 de febrero de 2023

Dale poder a tu mensaje

   Voy a hablarte del elemento clave más importante de la comunicación "el lenguaje no verbal". Como dicen los expertos en esta disciplina, este proceso está formado por un 7% que son "las palabras", es decir el contenido del mensaje, un 38% es "la voz" (volumen, tonos, velocidad, silencios) y un 55% gestos (manos, piernas, expresiones faciales...) 

   Vemos esto con una analogía, imagina que te dan un regalo y te dan a elegir entre 2 cajas, 1 de ellas, pequeña, de cartón, mal envuelta en papel de periódico pero contiene un reloj de lujo y la otra caja, también pequeña, dura, acabada en piel y envuelta con mucho esmero en un precioso papel de regalo, pero en su interior hay un reloj básico. ¿Con cuál te quedarías?

   Lo más probable es que hayas elegido la caja de piel con el reloj básico, el lenguaje no verbal, funciona exactamente igual que estas cajas.

   Tu mensaje para que resulte atractivo y apetezca escucharlo, debe ir acompañado de un buen lenguaje no verbal.

   El "que dices" (mensaje) es importante, muy importante, por eso debes prepararlo a conciencia, pero "el como lo dices" es determinante para que este resulte claro, convincente y emocionante.

"Se interesado no interesante"

    Una de la las preguntas más frecuentes, que nos hacemos cuando decidimos romper las barreras del Miedo Escénico es ¿Cuál es la razón por la que me siento tan mal cuando tengo que hablar en público? ¿Se puede romper esa barrera?

   Por supuesto que se puede romper. Somos muchas las personas que en su momento nos hemos sentido limitad@s por ese miedo irracional, y una vez superado, la liberación que sientes, merece y mucho la pena.

   No hay una sola causa por la que nos sentimos así al hablar en público, generalmente son un cúmulo de ellas, como por ejemplo, miedo a no estar a la altura, miedo a no saber que decir, a hacer el ridículo y que mi imagen se vea deteriorada, también por inseguridades, mala preparación del discurso...

   Si te das cuenta en su gran mayoría estas molestias están originadas por tener el foco puesto en ti, seguramente la pregunta que te estás haciendo en esos momentos sea ¿Estaré resultado interesante?

   Una de las claves más eficaces para que tus mensajes sean claros e interesantes está en poner el foco en tus oyentes, dejarás de preocuparte por si resultas "interesante" y pasarás a ser "interesado" por tus oyentes. Este simple hecho de poner el foco en ellos, te libera de esa presión excesiva y así resultará más sencillo establecer  una conexión emocional entre tus oyentes y tú.

   Ahora que sabes esto, para que tu intervención sea brillante, solo tienes que hacer una buena preparación.

   Ánimo y confía en ti, "porque si puedes"

lunes, 23 de enero de 2023

Claves para Superar el Miedo Escénico

     Renny Yagoseski (escritor y orientador de la conducta) define el "Miedo Escénico" como la respuesta psicofísica del organismo, generalmente intensa que surge como consecuencia de pensamientos anticipatorios catastróficos sobre la situación real o imaginaria de hablar en púbico. Esta respuesta incluye manifestaciones de estrés, preocupación, tensión corporal, ineficacia funcional etc.... alterando la normalidad de lo psicológico, cognitivo y conductual.

     Los buenos oradores, curtidos en presentaciones siguen pasando una mala noche la víspera de una presentación en público,  y eso les sirve, precisamente para no perder las tensiones y poder dar su mejor versión en sus innumerables intervenciones. Por tanto si intentas perder esos nervios, estarías cometiendo un error muy grande, porque el sentirte así es síntoma de que te importan tus oyentes, una de las claves está en "aceptar" que esos nervios forman parte del ritual que supone hablar en público para utilizarlo en beneficio propio.

     Aquí dejo dos tips que te ayudarán a sentirte mucho mejor y poder conectar al 100% con tus oyentes:

* Confesión Pública: Si en una presentación estás nervioso/a, de nada serviría tratar de esconderlo u ocultarlo cuando la realidad es que te están temblando las piernas, dilo abiertamente a tus oyentes y estos lo entenderán, se valora muco más la humildad que la soberbia, en el momento que haces esta confesión tus oyentes empatizarán contigo y te ayudarán a sentirte mucho mejor.

* El Comienzo es la Clave: A lo largo de mi trayectoria profesional, ya más de 30 años realizando presentaciones de alto impacto, me he dado cuenta que el inicio de una presentación determina el resultado de la misma, si al principio de la presentación controlas tus nervios y te diriges a tus oyentes de un modo pausado y claro toda la presentación llevará la misma línea.



miércoles, 13 de abril de 2022

Refuerza la Autoestima Laboral

             La Autoestima Laboral ¿Cómo nos afecta? y ¿Cómo mejorarla?

La autoestima es un elemento fundamental para tener éxito en la vida. Una autoestima elevada nos permitirá afrontar los desafíos laborales que nos surjan, por el contrario, si tenemos una baja autoestima evitaremos esos retos, pasando siempre desapercibidos.

Tener una buena autoestima nos ayuda a tener más confianza en nosotros mismos, estar más seguros de nuestras decisiones y valorarnos más frente a los demás. 

La autoestima en el ámbito laboral es la percepción que cada uno tiene del desempeño de su trabajo No está relacionado con los conocimientos o capacidades, sino con el sentimiento que uno mismo tiene sobre su propio trabajo. Sí considera que desarrolla su trabajo con éxito tendrá una autoestima alta, sin embargo, si considera que su trabajo no es lo suficientemente bueno disminuirá la confianza en sí mismo, lo cual acabará afectando a la calidad y cantidad de trabajo. 

Tener una autoestima alta en el trabajo, se traduce en tener una actitud más positiva y estar más dispuesto a afrontar nuevos retos. De este modo, los miedos y las inseguridades disminuyen, esto permite dejar de ver a otros miembros del equipo como amenazas y valorar los puntos fuertes que cada uno aporta.

¿Cómo mejorar la autoestima?

Valorar el trabajo realizado, cuando una persona realiza un buen trabajo es importante felicitarlo.

Fomentar la colaboración entre compañeros, que exista menos competitividad y afronten retos conjuntos. Los beneficios serán mayores.

Creer en las fortalezas de los trabajadores, Si el equipo confía en nosotros, nos sentiremos con confianza y tendremos menos miedo a cometer errores. 

Son opiniones no verdades, a veces los compañeros  opinan de forma negativa sobre el trabajo de una manera inadecuada por su tono, lenguaje, actitud, etc. Esto hace que dudemos del valor de nuestro trabajo. Ese mensaje es una opinión sobre ese trabajo y, antes de dejar que afecte a la autoestima, hay que saber enfrentar el problema de una forma madura y adecuada. 

           Orgullo de pertenencia, A todo el mundo le gusta codearse con “los mejores”, si tenemos esa percepción de nuestros compañeros sentiremos satisfacción por ser parte de su equipo, porque eso significa que también somos parte de los mejores. Esto generará el orgullo de pertenencia y refuerza el compromiso con el equipo y la empresa. 

Técnicas para mejora la autoestima en el trabajo:

El Regalo: Cada cierto tiempo se reúne todo el equipo y dice una fortaleza o cualidad positiva que destaque en cada compañero. 

After work: Se queda de vez en cuando con compañeros del trabajo para comer o tomar algo después del trabajo. Estar fuera del entorno laboral fomenta la comunicación, hace que las personas se conozcan mejor y descubran otras facetas.

Team building: Salidas de un día o un fin de semana, en las que el equipo convive y donde un coach es el encargado de realizar actividades que mejorar la confianza, el compromiso la comunicación y a valorar las cualidades de los otros compañeros.      https://www.motivazion.com/outdoor.html